為實現黨建引領基層工作不落項、環節有人管，形成齊頭并進、齊抓共管的局面，灌西公司探索構建了四個途徑引領基層工作。
一是政治引領，推動政治屬性和服務功能有機統一。充分發揮下屬各級黨組織政治功能優勢，強化黨建主責，把黨建工作和公司經濟發展、職工服務、生產安全管理等重要內容緊密聯系起來，構建系統性、規范性和可評價性的指標體系，由軟任務變成硬指標，以下屬各級黨組織服務能力的提升強化政治屬性。
　　二是組織引領，推動組織覆蓋和工作覆蓋深度融合。以拓展后的公司黨建工作領導小組帶動下屬各級黨組織對所管單位密切關注，公司、部門、下屬單位三級聯動，共同發力、系統推進，一級抓一級、形成一盤棋。注重加大基層黨建陣地的建設，保障人向基層走、政策向基層傾斜。
　　三是能力引領，推動公司黨委帶動和協同共抓雙向發力。健全黨組織領導下的職工團體、全體協商、群團帶動、等工作優勢，發揮村（居）規民約、崗位公約、行業規章、團體章程等社會規范的作用，搭建起結對共建、交叉任職、人才聯育、活動共聯平臺，有效整合各類治理資源，消減“合作行動困境”。
　　四是機制引領，推動黨建引領基層治理持久規范運行。注重發揮黨組織權威為鎮街屬地賦權，理順“針”“線”關系，促進鎮街屬地和職能部門之間職能歸位、考核歸位、保障歸位。鎮街屬地既可以給職能部門指定任務，“串”起多方執法力量與資源，也可以對履職成效進行量化考核，壓實職能部門責任，形成條塊結合的共治合力。