過去的一年，灌西投資公司始終堅持安全第一的理念，全力堅守安全紅線，持續(xù)在體系制度建設、安全思想教育培訓、隱患排 查治理等方面創(chuàng)新發(fā)力，確保安全生產(chǎn)主體責任落到實處。
強化制度保障強責任。全面落實“黨政 同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責 任體系，構建全員全過程責任落實機制；明確各崗位人員的安全責任，建立層次分明、 結構嚴謹、覆蓋全面、內(nèi)容清晰、切合實際的安全生產(chǎn)責任制體系。建立安全生產(chǎn)“三位一體”預控體系，形成了一套人、機、管科學融合的安全風險預控管理機制。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，持續(xù)狠抓“三個現(xiàn)場” “聯(lián)點安全包保”“安全到崗”等制度，扎實推進“安全標準化合格班組”建設，為實現(xiàn)生產(chǎn)安全管理超前預控、全員責任覆蓋提供了制度保障。
強化安全培訓提素質(zhì)。牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，全面落實“四鐵”要求，堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設。研究制定年度安全教育培訓計劃，在做好鹽業(yè)生產(chǎn)一線員 工的安全培訓基礎上，突出重點崗位、重點 環(huán)節(jié)、重要區(qū)域和時段的培訓力度，采取專業(yè)化、“訂單式”培養(yǎng)模式，開展一系列安全培訓。全年組織開展安全生產(chǎn)培訓班 10 期，主題宣傳教育活動 6 次，培訓和教育近 2000 人次，覆蓋面達 100%。
強化隱患整改保安全。把隱患排查貫穿 到全年安全工作中，針對不同時段、不同工作重心，開展了安全大檢查、“隱患排查月”、“安全生產(chǎn)月”、“專項排查”、“雨季 防汛”等一系列活動。全年共組織開展各級事故隱患排查 17 次，投入40余萬元，整改安全隱患 43 處，整改率 100%。 （季興勝）