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目標(biāo)再升級 轉(zhuǎn)型再加速——投資公司沖刺“六個(gè)十”指標(biāo)現(xiàn)場辦公會走進(jìn)大浦

發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 閱讀量:


目標(biāo)再升級 轉(zhuǎn)型再加速——投資公司沖刺六個(gè)十指標(biāo)現(xiàn)場辦公會走進(jìn)大浦

723日上午,投資公司沖刺六個(gè)十指標(biāo)現(xiàn)場辦公會第二場在大浦公司黨建活動(dòng)室召開。大浦工區(qū)、金臺留守在會上圍繞挖潛增效益、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面進(jìn)行了匯報(bào)交流。機(jī)關(guān)各部門對會上提出的問題進(jìn)行了解答,分管領(lǐng)導(dǎo)安排布置了近期工作。

董事長、總經(jīng)理王德志對大浦工區(qū)如何面對不利的天氣形勢,深入挖潛資源,進(jìn)一步增益增效提出了“四句話”建議:一是信心比黃金還重要,要有完成全年目標(biāo)的必勝信心;二是云彩縫里真能奪鹽斤,要進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管;三是東方不亮西方亮,要在降本增效上下功夫;四是黨建領(lǐng)航管大局,要以“四拼”作風(fēng)掀起大干熱潮。

針對金臺留守處盤活商鋪資源,王德志提出了加強(qiáng)合同管理,完善條款、加強(qiáng)資產(chǎn)租賃,確保創(chuàng)收、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作,常態(tài)迎檢三點(diǎn)指導(dǎo)性意見,為金臺下一步工作開展指明了方向。

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