投資公司“四個突出”落實集團(tuán)疫情防控會議精神

投資公司黨委第一時間召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時傳達(dá)集團(tuán)疫情防控會議精神，深入學(xué)習(xí)了楊龍董事長的講話，對下一步工作具體安排部署。公司聚力“四個突出”推動防疫措施不斷落細(xì)落實，生產(chǎn)經(jīng)營安全有序。

突出責(zé)任壓實。全力防控一盤棋，上下聯(lián)動齊戰(zhàn)“疫”，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)班子24小時蹲守一線制度，兩級班子成員分別到各自聯(lián)系點上一線辦公。公司全體黨員干部沖在一線，干在實處，以疫情防控實績踐行初心和使命，把“紅色堡壘”筑在防疫陣地最前沿。

突出管控落細(xì)。立足實際創(chuàng)新工作方法，落實落細(xì)各項防疫舉措。公司各單位不斷創(chuàng)新工作方法，美多利公司在園區(qū)入口設(shè)立霧化消毒室，海州灣公司、大浦工區(qū)、翔立分公司等生產(chǎn)單位在公司鈣液裝車發(fā)鹵點和原鹽生產(chǎn)現(xiàn)場防控卡口點，認(rèn)真做好日常來車的登記、消毒、測量體溫等檢查防控工作，臺北人用“智慧”阻斷疫情傳播。

突出強(qiáng)化宣傳。多措并舉齊發(fā)力再掀防疫宣傳新高潮。結(jié)合黨內(nèi)主題活動，公司進(jìn)一步加大對疫情防控的重要講話、相關(guān)知識、典型做法、典型事跡的宣傳力度。海州灣公司通過書記上視頻微黨課《疫情正當(dāng)前，黨員向前站》，引導(dǎo)以戰(zhàn)斗沖鋒的姿態(tài)積極投身當(dāng)前的學(xué)習(xí)和工作；翔立分公司采用網(wǎng)絡(luò)直播方式組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)疫情防控消毒操作；臨達(dá)公司通過“防疫大喇叭”叫醒周邊住戶“疫線”薄弱點。

突出防“疫”保產(chǎn)。投資公司通過靈活多樣的形式，有序復(fù)工、安全復(fù)工，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)發(fā)展，吹響了“經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)”集結(jié)號。翔立分公司組織員工生產(chǎn)過河鹽皮帶機(jī)；海州灣公司組織到崗領(lǐng)灘手做好走水、灘產(chǎn)整理和排放鈣液工作；大浦工區(qū)組織員工對鹽灘塑布及扒鹽設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，為原鹽生產(chǎn)打好基礎(chǔ)；美多利公司加緊完成2019年孵化器評級簡報，加速推進(jìn)學(xué)校入園工作。